什么是团队执行力？

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、..度、速度、它是一项系统工程，表现出来的就是团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

工作中无小事，就是按质按量，不折不扣的完成工作任务，但是正是这么简单的执行力，却有很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的，提升个人执行力，就是提高团队的核心竞争力，在工作中不断总结 ，端正自己的工作态度，提高自己的业务能力，让我们即刻行动起来，同心同力共同打造秦辉核心竞争力。

一、有工作没努力等于零

对于每位员工来讲，把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口，保质保量的完成任务是执行力.基本的体现。千里之行、始于足下，机会总会眷顾那些有准备的人。

二、有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处，有长处就要善于表现，善于分享，能够表现和分享出来的长处，才能称之为能力，不仅发挥了个人优势还体现了很强的团队意识，加强了团队战斗力，提升了团队的竞争力和凝聚力。

三、有计划没行动等于零

计划只是执行的前提，执行需要培养自己的自觉习惯，而习惯左右着我们的成败，所以说，企业能够长期稳定发展的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。

四、有布置没监督等于零

工作要有布置、有落实、还要有监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。

五、有进步没持续等于零

执行需要跟进、跟进、再跟进！每人进一小步，团队进一大步，持续的进步团队将会不断成长，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，.终的命运只能是末位淘汰。

六、有发现没处理等于零

除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

七、有操作不灵活等于零

运营重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。

八、有改变有坚持等于胜利

提升执行力不是一朝一夕之功，能力是基础，态度是关键，我们要提升个人执行力，就要通过加强学习和实践，在工作中不断总结，不断摸索来增强自身素质，时刻体现出诚实的态度和敬业的精神，面对市场，我们要想立于不败之地，就必须要提高执行力，精心打造秦辉核心竞争力。